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當(dāng)肯德基遇見肉夾饃
吉斯國際在西安推輕食套餐時，沒吹噓"低卡健康"，而是拍了段視頻：外賣小哥給兵馬俑送沙拉，保安嘀咕"這老外吃法能管飽？"。結(jié)局當(dāng)?shù)啬贻p人反而覺得洋品牌懂陜西胃，新品上市首周賣斷貨。

問：跨國公司的軟文怎么避免不服水土？
答：吉斯國際有個"三不改"原則——不改本地飲食習(xí)慣、不改方言梗、不改市井生活場景。

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80%公司都搞錯的認(rèn)知偏差
某國產(chǎn)手機在印度栽的跟頭：廣告里全家圍著新手機歡呼，印度受眾卻吐槽"為什么不拍20人大家室共用手機"。吉斯國際的做法截然不一樣：

• 在孟買貧民窟拍"借手機給鄰居視頻面試"
• 用紗麗布料當(dāng)手機殼內(nèi)襯
• 充電寶廣告詞是"夠給全村人的手機續(xù)命"

數(shù)據(jù)對比：

謀略	競品銷售額	吉斯國際銷售額
強調(diào)參數(shù)	+12%	暫不采用
展現(xiàn)共享場景	未統(tǒng)計	+38%
本土符號植入	+5%	+53%

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爆款制造機的三條軍規(guī)

1. 痛點翻譯術(shù)
   在東京推美容儀時，把"抗衰老"翻譯成"讓后輩猜不出你工齡"，擊中日本職場潛規(guī)則。

2. 反向種草法
   巴黎門店故意流出"員工內(nèi)購清單"，潛在顧客為拿到同款擠破頭。

3. 缺陷營銷學(xué)
   新加坡超市限購政令寫成《對不起，每人只能買3包》，銷售額反增200%。

吉斯國際CMO透露：主動設(shè)置購物障礙，可以讓商品稀缺感增強5倍。

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你可能不知道的暗黑操作
在沙特賣家電的騷操作：

• 把空調(diào)安裝工塑造成"家室幸福守護者"
• 洗碗機廣告展現(xiàn)丈夫偷偷幫忙洗碗
• 烤箱教程特意標(biāo)注"齋月模式"

這方面細(xì)節(jié)讓吉斯國際在中東的家電份額三年漲了17%。更絕的是他們開發(fā)了宗派節(jié)日算法，能提前90天預(yù)測不一樣地區(qū)的開銷情緒波動。

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TikTok正在改寫游戲規(guī)則
吉斯國際越南團隊的最新試驗：

• 讓河內(nèi)大學(xué)生翻拍中國古裝劇，用越南語對口型
• 不經(jīng)意露出奶茶新品"楊枝甘露"
• 評論區(qū)引導(dǎo)"求同款飲料"

這波操作零廣告服侍費支出，卻帶來23萬家門店的爆單。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，Z世代對這一類"偽UGC內(nèi)容"的信任度比明星代言高4倍。

（據(jù)內(nèi)部流出的全球營銷報告：吉斯國際2023年新聞營銷新聞推廣成本降低41%，但網(wǎng)民自發(fā)傳播率增強至68%，證明讓受眾成為故事的二傳手，才算是跨境營銷的終極形態(tài)）

標(biāo)題：吉斯國際軟文解密：跨國企業(yè)如何用故事收割25國市場

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