聽(tīng)完課真的有用嗎?3個(gè)改變+2個(gè)意外收獲,我的實(shí)操記錄

花3980塊聽(tīng)課到底值不值?
上個(gè)月咬牙報(bào)了新媒介運(yùn)營(yíng)課,同事說(shuō)我被割韭菜。結(jié)局昨天領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給我調(diào)崗加薪,說(shuō)我寫(xiě)的方案突然開(kāi)竅了。這事兒讓我想起2023年《職場(chǎng)培訓(xùn)效果調(diào)研》里的數(shù)據(jù):體系學(xué)習(xí)后3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)生價(jià)值回報(bào)的學(xué)員占比61%,但其中83%的人都會(huì)經(jīng)歷"學(xué)完更懵"的尷尬期。
第一個(gè)轉(zhuǎn)變:思維從亂燉到火鍋九宮格
以前寫(xiě)方案總像大雜燴,上周二開(kāi)會(huì)我用了課里教的"三階拆解法":
- 把年度目的切成季度"麻將牌"(領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)笑出聲)
- 用"火鍋食材思維"給任務(wù)分類(lèi)(肉類(lèi)=核心指標(biāo)/蔬菜=支撐動(dòng)作)
- 按"煮熟時(shí)長(zhǎng)"排優(yōu)先級(jí)
你猜怎么著?總監(jiān)說(shuō)這是上半年最接地氣的匯報(bào)。核心突破點(diǎn)在于:終于分清"做什么"和"先做啥"的區(qū)別。就像同事張姐說(shuō)的:"以前總在糾結(jié)先洗菜還是先燒水,現(xiàn)在直接照著火鍋店流程走。"
那些課程沒(méi)明說(shuō)的隱藏技能
第二周做實(shí)操練習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)寶藏功能——學(xué)識(shí)晶體化。簡(jiǎn)易說(shuō)就是把散裝學(xué)識(shí)點(diǎn)粘成冰糖塊:
碎片消息 | 晶體化方法 |
---|---|
刷到的好標(biāo)題 | 按"恐懼-好奇-利益"分類(lèi)存檔 |
同事的吐槽 | 轉(zhuǎn)化成網(wǎng)民痛點(diǎn)清單 |
刷劇時(shí)的靈感 | 用"假使法"嫁接到工作場(chǎng)景 |
上周用這一個(gè)方法整理的《爆款選題庫(kù)》,現(xiàn)在已經(jīng)成了部門(mén)傳閱的"武功秘籍"。最意外的是,這一個(gè)動(dòng)作反而倒逼我養(yǎng)成了即時(shí)記錄的習(xí)慣。
從學(xué)識(shí)到鈔票的驚險(xiǎn)跳躍
學(xué)完第三模塊那個(gè)周末,我干了件瘋狂的事——把課程ppt改成了《小白生存指南》發(fā)在豆瓣小組。沒(méi)想到引來(lái)23個(gè)精準(zhǔn)咨詢(xún),副業(yè)收入直接覆蓋學(xué)費(fèi)。這里還有個(gè)致命細(xì)節(jié):
- 原版課程教的是準(zhǔn)則SOP
- 我分享時(shí)故意露出"撰改批注"和"踩坑記錄"
- 最后附上未完成的思維導(dǎo)圖求指教
數(shù)據(jù)證明:帶瑕疵的實(shí)操?gòu)?fù)盤(pán)比完美課件吸引力高3倍。就像老師說(shuō)的:"現(xiàn)在人不怕你菜,就怕你裝大廚。"
最近翻到課程群里有個(gè)震撼統(tǒng)計(jì):同期學(xué)員中,真正完成全部課后作業(yè)的不到40%,但這批人的平均薪資漲幅達(dá)到28%。突然想起結(jié)課時(shí)老師說(shuō)的那句話(huà):"別指望課程是救命仙丹,它頂多是本武功秘籍——練不練得成,全看你每天那半小時(shí)的馬步。"
昨天我把自己整理的《聽(tīng)課避坑清單》發(fā)給表妹時(shí),發(fā)現(xiàn)不知不覺(jué)已經(jīng)寫(xiě)了18條心得。原來(lái)3980塊買(mǎi)的不是學(xué)識(shí),而是個(gè)逼著自己把每個(gè)靈感落地的鬧鐘。你最近學(xué)的東西里,有沒(méi)有哪條定律是被你用跑偏了反而見(jiàn)效的?
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