老板喊預(yù)算超標(biāo)?周沖軟文價(jià)格這樣砍才劃算

"小林,這一個(gè)月推廣費(fèi)又超了3萬(wàn)!"上周聚餐時(shí),開廣告公司的老同學(xué)抓著頭發(fā)哀嚎。他給某母嬰品牌做的周沖新聞推廣,明明選了最低檔套餐,結(jié)局隱形費(fèi)用像打地鼠似的往外冒。今天就帶大家扒開周沖報(bào)價(jià)單,看一看里頭的門道。
場(chǎng)景一:初創(chuàng)公司怎么花小錢辦大事?
去年南通有個(gè)童裝廠,5萬(wàn)預(yù)算想撬動(dòng)周沖本地號(hào)矩陣。他們用了這招:
- 把商品融入《海門媽媽育兒經(jīng)》專欄(單篇6800變季度打包價(jià)1.8萬(wàn))
- 要求小編用方言寫帶貨文案(加強(qiáng)500服侍費(fèi)但轉(zhuǎn)化率漲23%)
- 捆綁投放社區(qū)電梯廣告(打包價(jià)反而比單獨(dú)投便宜40%)
結(jié)局呢?當(dāng)月線上咨詢量翻三倍,最絕的是把周沖小編發(fā)展成了分銷代理——這波操作我給滿分!
場(chǎng)景二:成熟品牌怎么避坑?
看這份報(bào)價(jià)對(duì)比表就懂行規(guī)了:
服侍項(xiàng)目 | 公開報(bào)價(jià) | 可談判空間 |
---|---|---|
頭條軟文是什么意思 | 9800 | 送次條推送 |
小編原創(chuàng)編寫 | 3000 | 包3次撰改 |
數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告 | 2000 | 附贈(zèng)競(jìng)品剖析 |
重點(diǎn)來(lái)了:周沖某些大號(hào)的實(shí)際刊例價(jià)能砍到標(biāo)價(jià)的6折!核心要抓住月底沖量的時(shí)間點(diǎn),上周某建材商就是卡在28號(hào)簽的合同,省了小一萬(wàn)。
場(chǎng)景三:行業(yè)黑話破解指南
"王總,這一個(gè)價(jià)錢含KOL矩陣分發(fā)哦~"聽(tīng)到這話可別急著點(diǎn)頭!這里頭藏著三個(gè)深坑:
- 矩陣可能是僵尸號(hào)合集(要求查看賬號(hào)最近3篇數(shù)據(jù))
- 分發(fā)可能只是機(jī)械轉(zhuǎn)發(fā)(必須寫明原創(chuàng)改編比重)
- 效果保障可能有文字游戲(明確閱讀量計(jì)算方式)
有個(gè)做家紡的老板吃過(guò)悶虧——號(hào)稱百萬(wàn)曝光的套餐,實(shí)際有效閱讀不到900,還不如自己?jiǎn)T工朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)量高!
個(gè)人血淚閱歷
在傳媒圈混了八年,發(fā)現(xiàn)周沖報(bào)價(jià)有個(gè)潛規(guī)則:越是繁瑣的報(bào)價(jià)單,越有砍價(jià)空間。上個(gè)月幫顧客談了個(gè)神單:12萬(wàn)的年度框架契約,愣是加塞了6場(chǎng)線下活動(dòng)跟拍。記住,要把服侍拆碎了談,別被"套餐優(yōu)惠"迷了眼。
最近發(fā)現(xiàn)個(gè)新趨勢(shì):周沖頭部賬號(hào)開始接定制化分銷單,能談到"保底銷售額+提成"的模式。某海鮮電商靠這招把推廣成本壓到營(yíng)業(yè)額的8%,比傳統(tǒng)廣告劃算多了。下次談合同前,記得帶份競(jìng)品報(bào)價(jià)單去壓價(jià)——這招百試百靈!
標(biāo)題:老板喊預(yù)算超標(biāo)?周沖軟文價(jià)格這樣砍才劃算
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