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推廣軟文:醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)能否成為新的風(fēng)口

更新時(shí)間:2021-08-19 |閱讀: |來(lái)源:[db:作者]

(君子

常見(jiàn)的有超市倒閉、書(shū)店停業(yè)、服裝店關(guān)門(mén),為什么藥店倒閉關(guān)門(mén)很少見(jiàn)?

廣告//K1//大多是感冒、腸胃或保健類(lèi)藥物,明明醫(yī)藥養(yǎng)生保健產(chǎn)品的//K1//宣傳口徑和準(zhǔn)入條件越來(lái)越高,巷子里藥店卻很多,為什么?

民間資金的迅速流入,是前所未有的藥事企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)、新興資本進(jìn)入、這場(chǎng)醫(yī)藥養(yǎng)生市場(chǎng)與領(lǐng)域的爭(zhēng)奪戰(zhàn),既是利潤(rùn)的推動(dòng),也是資本市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。 可以說(shuō),小藥店是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)紅利的“獎(jiǎng)勵(lì)池”,雖說(shuō)門(mén)面小,但可以分錢(qián)。

推廣軟文:醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)能否成為新的風(fēng)口

01

胡為民,深圳龍崗區(qū)橫崗街水浸圍村的某私人藥店老板,2012年從廣東惠州來(lái)到深圳后,開(kāi)設(shè)了這家藥店。

胡為民的藥店在水浸圍村也有點(diǎn)名氣,營(yíng)業(yè)到晚上12點(diǎn)。 也可以買(mǎi)到感冒類(lèi)、腹瀉類(lèi)、心腦血管類(lèi),甚至中藥和養(yǎng)生保健品。 質(zhì)量好、便宜、孩子不欺負(fù)的藥店越大,從營(yíng)業(yè)時(shí)的60平方的小店,到現(xiàn)在近200平方的大藥店,胡為人民賺了錢(qián)。

推廣軟文:醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)能否成為新的風(fēng)口

但是,這幾年生意不好做。 “我們村現(xiàn)在有四家藥店。 而且,還不是在線(xiàn)醫(yī)藥平臺(tái)。 也可以送藥”。 在胡為民眼里,領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,但自從他說(shuō)一年前要跳槽后,他的店還在營(yíng)業(yè)。

這里面有多少油水,也許只有胡為人民自己知道。 特別是水浸圍村已經(jīng)開(kāi)始拆遷,更多的住戶(hù)搬到了外面,胡為民和他的店守在這里。

作為與其他領(lǐng)域不同的特殊領(lǐng)域之一,醫(yī)療保健領(lǐng)域特別是與老百姓的生活密切相關(guān),盡管處于逆經(jīng)濟(jì)周期,但像胡為民這樣的人不少,很清楚哪個(gè)行業(yè)能賺錢(qián),哪個(gè)行業(yè)受市場(chǎng)歡迎。

02

豐原集團(tuán)作為安徽蚌埠從事生化工業(yè)、生物醫(yī)藥、生物新材料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的公司,給當(dāng)?shù)厝说挠∠笫?,除?0世紀(jì)90年代的輝煌成就外,還有今天遍布當(dāng)?shù)氐呢S源大藥房。

資料顯示,從2001年進(jìn)入實(shí)體零售藥店行業(yè)以來(lái),這家公司已經(jīng)在當(dāng)?shù)啬酥琳麄€(gè)安徽省設(shè)立了500家房屋直營(yíng)連鎖店,賣(mài)藥成為這家公司至今重要的生態(tài)業(yè)務(wù)板塊之一。

與胡為民的藥店不同,豐源大藥房背后依托豐原集團(tuán),研究自產(chǎn)的各類(lèi)藥物,既是供應(yīng)商也是銷(xiāo)售商,渠道有很大特點(diǎn),因此可以實(shí)現(xiàn)快速的市場(chǎng)擴(kuò)張。

同時(shí),為了保持領(lǐng)域特點(diǎn),先后與中國(guó)科技大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京理工大學(xué)、第二軍醫(yī)大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作,走上了產(chǎn)學(xué)研可持續(xù)快速發(fā)展的道路,使這家公司繼續(xù)發(fā)揮了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作用。

在公司快速發(fā)展戰(zhàn)術(shù)圖上,豐原集團(tuán)已經(jīng)布局了醫(yī)藥板塊。 這背后意味著什么?

數(shù)據(jù)顯示,2015年,我國(guó)藥品市場(chǎng)規(guī)模已突破1.5萬(wàn)億元,到2020年,我國(guó)藥品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.5萬(wàn)億元,躍居世界第二大藥品市場(chǎng)。

醫(yī)藥領(lǐng)域已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),成為“不衰退的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。 這些作為以前流傳下來(lái)的藥企,怎么會(huì)對(duì)市場(chǎng)不感興趣呢?

03

最新的《老年健康藍(lán)皮書(shū):中國(guó)老年健康研究報(bào)告2018》報(bào)告顯示,中國(guó)2018年60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤秊?7.9%,同時(shí)這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升,預(yù)計(jì)到2026年中國(guó)將正式進(jìn)入老齡化社會(huì)。

老齡化的加劇必然帶來(lái)許多問(wèn)題,其中對(duì)老年人口來(lái)說(shuō),健康問(wèn)題尤為值得關(guān)注。 如何降低心腦血管疾病、糖尿病、惡性腫瘤、“三高”呼吸系統(tǒng)疾病、老年癡呆癥、意外跌倒成為社會(huì)議題,如何給老年人帶來(lái)幸福的晚年成為社會(huì)命題。

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藍(lán)皮書(shū)指出,2015年至2050年,全社會(huì)用于養(yǎng)老、醫(yī)療、照料、福利和設(shè)施的費(fèi)用占gdp的比例將從7.33%增加到26.24%。 可以說(shuō),中國(guó)老齡化社會(huì)的迅速到來(lái),推動(dòng)了中國(guó)醫(yī)藥養(yǎng)老領(lǐng)域風(fēng)口的迅速到來(lái)。

藍(lán)皮書(shū)公布前一年,恒大集團(tuán)旗下恒大健康集團(tuán)正式宣布進(jìn)軍養(yǎng)生健康市場(chǎng),通過(guò)恒大拳頭產(chǎn)品——房屋聯(lián)想養(yǎng)生健康,將恒大養(yǎng)生谷推向市場(chǎng),進(jìn)行居家養(yǎng)老新市場(chǎng)探索,恒大賣(mài)房子賣(mài)健康。

據(jù)介紹,該項(xiàng)目將提供800多項(xiàng)健康監(jiān)護(hù)服務(wù),以成為高質(zhì)量養(yǎng)生養(yǎng)老勝地為目標(biāo),通過(guò)“租賃、購(gòu)買(mǎi)、旅游”的會(huì)員機(jī)制,為顧客提供健康保險(xiǎn)、高端醫(yī)療、健康管理、康養(yǎng)服務(wù)等會(huì)員權(quán)益。

這不包括項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后的外延合作。 屆時(shí),一點(diǎn)醫(yī)藥養(yǎng)生保健類(lèi)公司必然會(huì)成為恒大養(yǎng)生谷的供應(yīng)商。 恒大養(yǎng)生谷的探索,不僅可以看作是以前流傳的房企跨界嘗試,也可以看作是越來(lái)越多的人進(jìn)一步的資本運(yùn)營(yíng)。 是將資本投入新興行業(yè)。

推廣軟文:醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)能否成為新的風(fēng)口

無(wú)獨(dú)有偶,寶曾試圖進(jìn)入北大(鄭州)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園,但于2018年4月以失敗告終。 據(jù)介紹,該項(xiàng)目以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院、北京大學(xué)特色醫(yī)療資源為依托,以北大專(zhuān)科醫(yī)院、國(guó)際水平特色專(zhuān)科門(mén)診、高端健康管理中心、科研成果轉(zhuǎn)化中心、國(guó)家級(jí)中藥材檢測(cè)中心、醫(yī)養(yǎng)融合示范養(yǎng)老基地及基礎(chǔ)教育、醫(yī)學(xué)職業(yè)培訓(xùn)為核心,“

推廣軟文:醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)能否成為新的風(fēng)口

可見(jiàn),對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的探索,不僅局限于之前流傳下來(lái)的醫(yī)藥公司,作為多元化的公司,寶能的嘗試是產(chǎn)業(yè)布局的重要?jiǎng)酉?,也是資本被市場(chǎng)青睞的重要表現(xiàn)。

只是,如何使入局醫(yī)養(yǎng)行業(yè)更好,還需要經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃。

04

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老服務(wù)只是其中的一個(gè)方面,作為另一個(gè)重要部分的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合公司對(duì)醫(yī)療資源的要求非常高。 硬件設(shè)施的完善,醫(yī)護(hù)人員的好壞,關(guān)系到項(xiàng)目的最終成敗。 醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)非常困難,培養(yǎng)優(yōu)秀、有訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)的老年護(hù)理人員、醫(yī)護(hù)人員需要幾年的時(shí)間,可能需要巨大的費(fèi)用。

推廣軟文:醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)能否成為新的風(fēng)口

中國(guó)面臨著“先富后老”的困境,但隱藏在老齡化趨勢(shì)中的訴求,給未來(lái)醫(yī)療養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。 許多公司已經(jīng)布局了相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 只有真正從訴求出發(fā),重視訴求,才能在未來(lái)醫(yī)療與培養(yǎng)的結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地。

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