你的復(fù)工通知是不是還在用"本店已消毒"的老套路？上個(gè)月城西有家面館貼出通知三天，進(jìn)店開銷者還沒員工多。老板老張蹲在門檻上抽煙："我明明寫了八遍'歡迎光臨'啊！"這事兒告訴我們，復(fù)工通知寫不好，消毒水味都能把客人熏跑。

喚醒沉睡開銷者的黃金三要素
剛復(fù)工那會兒，我家樓下水果店的騷操作絕了——在通知里加了個(gè)"錯(cuò)峰優(yōu)惠表"：晨練大爺7點(diǎn)前結(jié)賬打8折，寶媽群接龍滿30減5，夜班族下班路過送香蕉。這三個(gè)動作讓復(fù)購率飆到127%，比隔壁單純寫"恢復(fù)正常營業(yè)"的洗衣店多賺三倍流水。

時(shí)間鉤子：制造緊迫感的小心機(jī)
杭州某奶茶店玩得更溜："前50名出示本通知的開銷者，免費(fèi)升級桶裝奶茶"。結(jié)局開業(yè)當(dāng)天隊(duì)伍拐過兩個(gè)路口，搞得城管都來幫忙維持秩序。重點(diǎn)來了：優(yōu)惠需要設(shè)明確時(shí)間截點(diǎn)，比如說"3日內(nèi)""首周特惠"，讓人有"錯(cuò)過這村沒這店"的焦慮感。

案例拆解：武漢熱干面店逆襲記
店主王姐把通知寫成請假條格式："歇業(yè)38天向您致歉，今日起每日備雙倍芝麻醬贖罪"。評論區(qū)炸出老客回憶殺："就饞她家醬里那勺秘密武器——醪糟汁！"用商品記憶點(diǎn)喚醒味覺聯(lián)想，這招比干巴巴的折扣更具有殺傷力。

自問自答：復(fù)工通知只能發(fā)一次嗎？
沈陽烘焙店老板小高在抖音發(fā)了七版通知：首日拍烤箱重啟冒熱氣，第三天展示新研發(fā)的艾草青團(tuán)，周末直播處理滯銷面粉。把通知拆解成連續(xù)劇，硬是把復(fù)工搞成促銷節(jié)點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)發(fā)布復(fù)工動態(tài)的店鋪，開銷者召回率高普通店鋪41%。

數(shù)據(jù)說話：美團(tuán)調(diào)研顯示

• 帶店鋪實(shí)拍圖的復(fù)工通知點(diǎn)擊率增強(qiáng)63%
• 注明防疫措施的店鋪搜索量加強(qiáng)2.1倍
• 包括老客專屬福利的文案轉(zhuǎn)化率高達(dá)38%
  但千萬別學(xué)某便利店寫"已備好三個(gè)月前生產(chǎn)的口罩"，這跟說"本店食材都是冷凍僵尸肉"有啥區(qū)別？

獨(dú)家洞察：把通知當(dāng)季度營銷策劃寫
認(rèn)識個(gè)麻辣燙店主更絕，復(fù)工通知里埋了三個(gè)鉤子：1、憑舊開銷記錄換秘制辣油 2、收集去年外賣包裝袋抵現(xiàn) 3、拍攝門店新變動抽全年免單。用互動機(jī)制盤活沉睡顧客，愣是把復(fù)工通知做成顧客關(guān)系管理體系。

記住，開銷者推開的不只是店門，更是疫情后重啟信任的開關(guān)。成都火鍋店老陳有句話糙理不糙："寫通知別整那些虛頭巴腦的，你就想一想咋讓街坊覺得，這口熱乎氣兒還是原來那個(gè)味兒！"

標(biāo)題：小店復(fù)工通知怎么寫才能讓顧客踏破門檻？

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